关于项目需求进行分析的步骤

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一、概述

其实,进行项目需求分析,就是要知道:“谁”+“在什么情况下”+“能”+“做什么”,以及“如何做”。所以,需要分析(1)项目的用户有哪些(一个单位会有多个类别角色)?(2)用户的业务流程是什么(涉及多个用户)?(3)系统的功能结构与用户对照表(用户角色权限)。

二、用户

需要弄清有哪些单位或部门使用系统,每个单位或系统具有哪几类角色,特别是领导和工组人员两类。

三、业务流程

业务流程需要闭环,也就是能从“业务开始”走到“业务结束”,而不会卡在中间的某个环节进行不下去。

四、功能对照表

也就是哪些用户,被赋予哪些角色,拥有那哪些功能。

以上这些弄清楚之后,在把数据项理清,整个系统的需求也就有了完整的面貌。



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