敏捷开发与传统螺旋、增量模型区别
共同点：增量
不同点
1.应用场景不同
螺旋模型适合 “复杂度高, 风险大, 规模大”的项目
增量迭代模型适合 “大型历时长”的项目
敏捷开发更适用于小型且紧凑的自我组织型团队
2.针对点不同
敏捷开发 = 增量 + 迭代；程序员团队和业务专家之间联系紧密，频繁交付新的软件版本，可在迭代过程中提出新的变化需求。
迭代式的增量开发,与敏捷开发均在较短的开发周期提交软件。一般会在一个比较长的一个迭代周期频率下不断交付，迭代中不允许有变化的需求，需要项目最初就做好估算，不能轻易更改。相比较，敏捷方法的周期可能更短，并且更加强调队伍中的高度协作。所以，像我们软件构造的实验来讲，更像是增量迭代式开发，如果实验验收密切，每次助教都提出新要求，就更像敏捷开发。
螺旋模型强调的是风险，要根据需求，制定计划，风险分析，设计原型，客户评估，这四个阶段不断重复。不断地增量发布，针对每次的原型或者产品不断的进行风险评估，及时调整方案、需求、设计，以此迭代方式，最终完成产品。
参考文档：
迭代、原型、螺旋、敏捷模型之间的区别
传统开发模型与敏捷开发模型的区别
软件开发生命周期模型 瀑布模型、增量模型、原型模型、螺旋模型、喷泉模型、RUP（Rational Unified Process 统一软件开发过程）、敏捷开发（开发方法，不是周期模型）
传统开发模型vs敏捷开发模型——过程模型的变革