运营是需要积累的，无论是实力的积累、经验的积累，还是对用户了解程度的积累、对数据敏感程度的积累，这其中的时间、实践、反思、错误，全都是消耗品，这些都不是一时半会能学到的，需要不断的学习，不断的总结反思。
其实我们不需要纠结运营难不难，想要做运营的话，就下点儿功夫把该学的知识努力学好，该做的事努力做好。对于用户运营，就是要解决的核心问题是围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。
相信从事运营的小伙伴都有过这样困扰：用户运营，明明看起来挺简单，为什么做起来却困难重重?原因有很多，最核心的问题无外乎以下几点:
1、用户标签不够精准
2、很难抓到用户痛点
3、忽略用户生命周期
那么，究竟如何做，才能真正吸引用户，并进一步转化成为我们的付费用户?
1、降低⻔槛，先成为初阶用户
如果将用户运营的工作进行拆解，可以拆解为拉新、促活、留存、转化这四个关键指标。每个环节看似独立存在，其实环环相扣，一步错，可能就会导致步步错。听起来很可怕，但真有很多公司就在拉新环节出了问题，其最后结果可想而知。研究完各种失败例子，发现他们都有一个通病，就是用户⻔槛设置有问题。比如一份电子资料，竟需要邀请15名好友关注才能获得。在这个用户获取成本越来高的时代，这种“流氓打法”属实是一股清流，可谓微信版“砍一刀”，劝这种公司耗子尾汁~虽然这种活动一般都只为快速涨粉，但这种不合理的活动设置，一定程度上会影响口碑和品牌形象，没得到用户，还背负了骂名，得不偿失