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系统集成与项目管理笔记之11项目范围管理

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文章目录



定义

项目范围管理是定义和控制项目应该包括什么和不应该包括什么，包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品及如何生产这些产品方面达成共识。通过项目范围管理，明确项目管理的目标和边界

包括

编制范围管理计划

收集需求

范围定义

创建工作分解结构

项目范围确认

项目范围控制



编制范围管理计划



收集需求

概念

工具与技术

在这里插入图片描述



范围定义

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**输入**
范围管理计划
项目章程
需求文件

**工具与技术**

**输出**
项目范围说明书 项目文件更新



WBS 工作分解结构

将工程项目的各项目内容按其相关关系逐层进行分解，直到工作内容单一、便于组织管理的单项工作为止

WBS应包含的信息：项目产品或服务结构，项目组织结构，项目的阶段划分

在这里插入图片描述


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