测试主管经验总结(入职篇)

  • Post author:
  • Post category:其他


入职1:

1.开会的形式自我介绍,今后初步规划

2.人员谈话,简单的了解一下每个人性格,负责的业务模块

3.配置环境,电脑,公司文档地址等

4.跟领导报告,列一下自己近期计划(不要画饼,主动积极,领导交代的事不要多问,及时执行,反馈精简结果,领导)

5.了解公司员工红线,部门红线(做到心中有数,不触碰红线)

6.入职后主动积极,每天写工作日报,向领导汇报,做到精简干练,说话有逻辑

入职2:

1.了解业务,顺便对部门同学的表达能力,性格摸底,选择性培养心腹(若有面试名额,招听自己话的人进公司,帮助自己)

2.熟悉目前公司迭代模式

3.熟悉一遍测试文档区目录,了解下部门近况(部门有哪些文档需要完善,做到心中有数)

4.通过对测试部项目迭代流程,指定部门内部,测试需要遵守的规定,例如同理评审(从内而外推动解决,后期适应后变为红线)

人员划分:

1.性格腼腆,踏实做事

2.性格开放,思维活跃,比较跳,偷懒

3.性格沉闷,钻研技术

4.不求上进,浑水摸鱼

入职3:

1.通过对人员的摸底,结合测试本身的能力,公司需求,制定培训计划(初入公司,要证明自身实力自己总结自己讲,后期可找部门技术能力比较强的来弄)

2.自己发现的迭代流程的弊端,结合自己公司目前的流程,通过自己对项目迭代各种模式的了解,与项目管理部人员与开发,PD,DB,UI leader讨论公司,推动改进迭代流程



版权声明:本文为qq_42987741原创文章,遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议,转载请附上原文出处链接和本声明。