第9周作业-成本计划

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第9周作业-成本计划

小组成员:

王斌:202031103152

任甜:202031101593

一、自下而上估计法

自下而上估算法是利用WBS,对个具体工作包进行详细的成本估算,然后将结果累加起来得出项目总成本。用这种方法估算的准确度较好,通常是在项目开始以后,或者WBS确定的项目,需要进行准确估算的时候采用。这种方法的特点是估算准确。它的准确度来于每个任务的估算情况,但是这个方法需要花费一定的时间,因为估算本身也需要成本支而且可能发生虚报现象。如果对每个元素的成本设定一个相应的费率,就可以对整个开发的费用得到一个自下而上的全面期望值。例如,如图是采用自下而上估算法计算的过程结果。首先根据任务分解的结果,评估每个子任务的成本,然后逐步累加,最后得出项目的总成本。

二、用例点估计法

1.计算未调整的角色权值UAW

序号 复杂度级别 复杂度标准 权值 参与角色数 UAWi
1 simple 角色通过API与系统交互 2 1 2
2 average 角色通过协议与系统交互 3 2 6
3 complex 角色通过GUI与系统交互 4 1 4

UAW=2+6+4=12

2.计算未调整的用例权值UUCW

序号 复杂度级别 权值 用例数 UUCWi
1 simple 2 8 16
2 average 3 7 21
3 complex 4 4 16

UUCW=16+21+16=53

3.计算未调整的用例点UUCP

UUCP=12+53=65

4.计算技术因子TCF

序号 技术因子 权值 value值 TCFi
1 TCF1 2 3 6
2 TCF2 1 3 3
3 TCF3 1 4 4
4 TCF4 1 2 2
5 TCF5 1 1 1
6 TCF6 0.5 2 1
7 TCF7 0.5 5 2.5
8 TCF8 2 3 6
9 TCF9 1 4 4
10 TCF10 1 5 5
11 TCF11 1 3 3
12 TCF12 1 4 4
13 TCF13 1 0 1

TCF=0.4+0.01(∑TCFi)=1.015

5.计算环境因子ECF

序号 环境因子 权值 value值 ECFi
1 ECF1 1.5 3 4.5
2 ECF2 0.5 2 1
3 ECF3 1 3 3
4 ECF4 0.5 4 2
5 ECF5 1 5 5
6 ECF6 2 2 4
7 ECF7 1 0 0
8 ECF8 1 3 3

ECF=1.4-0.03(∑ECFi)=0.725

6.计算调整的用例点UCP


UCP=UUCP * TCF * ECF=48


7.

计算最后工作量

如果PF=20工时/用例点

Effort=UCP*PF=960h=120人天

三、总结

1.自下而上估计法

通过从下到上逐层汇总WBS组成部分的估算而得到项目估算,即时评估每一个细小活动的时间,然后逐级汇总至最顶层,从而得到最终时间,该估算方法的准确性取决于较低层次上的工作的规模和复杂程度。这种方法最精确,当然成本也最高。

2.用例点估计法

用例点估算方法是基于用户用例视图,确定角色和用例以及对应的复杂度级别,从而估算出用例点数。这种方法较为快速,成本较低,但精度不足。



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