对不起,这5类人都不适合自学编程
最近看到在学习交流群里总有不少打算自学编程的同学问一些问题: 非计算机专业的能学好编程吗? 学什么编程语言最好找工作? Java和Python哪个更适合自己? 学习前端需要学习哪些知识? …… 总感觉这是些让人哭笑不得的问题。哭,是因为有这样问题的人还没有真正做好学习编程的准备;笑,是因为他们知道主动地去寻求帮助,但是,你会发现,一般凡是这样的问题,资深的老程序员根本不屑于回答,只要回答的肯定是新…
最近看到在学习交流群里总有不少打算自学编程的同学问一些问题: 非计算机专业的能学好编程吗? 学什么编程语言最好找工作? Java和Python哪个更适合自己? 学习前端需要学习哪些知识? …… 总感觉这是些让人哭笑不得的问题。哭,是因为有这样问题的人还没有真正做好学习编程的准备;笑,是因为他们知道主动地去寻求帮助,但是,你会发现,一般凡是这样的问题,资深的老程序员根本不屑于回答,只要回答的肯定是新…
bean 的创建过程 前言 版本约定 正文 补充:bean 创建的完整过程 小结 SpringIoC源码视频讲解: 前言 Spring 提供了"控制反转"的能力,也就是将 bean 的创建交由 Spring 去统一处理。 前文 分析了要实现"控制反转"的功能,Spring 需要解决的问题是: BeanDefinition 的扫描和注册 根据 BeanDefinition 来创建 bean 的实例 …
目录 1、 SQL基础知识 2、 SQL基础数据类型、限制条件 3、 SQL基础命令 4、 多表查询、自关联、子查询 5、 查询练习 6、 数据备份、恢复 7、 内置函数、存储过程的创建 8、 视图 9、 索引、事务 10、 外键 练习数据 students数据表 drop table if exists students; create table students ( studentNo va…
我是一个麻瓜啊的回答: 第一代电子计算机以“电子管”(真空管)为主要电路元件。 世界上第一台电子计算机是个庞然大物:重30余吨,占地约170平方米,肚子里装有18000只电子管。它是1946年2月14日,在美国宾夕法尼亚大学诞生的。 在第二次世界大战中,敌对双方都使用了飞机和火炮,猛烈轰炸对方军事目标。要想打得准,必须精确计算并绘制出"射击图表"。经查表确定炮口的角度,才能使射出去的炮弹正中飞行目…
作为小白,我今天尝试使用HTML代码对新浪投资者关系网的导航栏进行模仿。 网站界面如图: 我今天想要模仿的是新浪网的导航栏部分: 我们可以先对此导航栏进行简单的分析:导航栏主要是使用list标签做出,中间加了下划线的,我们可以首先使用<ul>无序列表标签填充一些内容: <!DOCTYPE html> <html> <head> <meta ch…
利用多层神经网络对鸢尾花进行分类。鸢尾花数据集(iris)一共有150个数据,这些数据分为3类(分别为:setosa,versicolor,virginica),每类50个数据,前五十个样本点属于类别1,中间50个数据是类别2,末尾50个数据是类别3。每个数据包含4个属性:萼片(sepal)长度、萼片宽度、花瓣(petal)长度、花瓣宽度。 hidden_layer_sizes = (97,98)…
请求转发和重定向的区别 请求转发是服务器内部行为,只能在服务器内部转发,而重定向可以是服务器外部行为,重定向不仅可以访问服务器内部资源,还可以访问服务器外部资源。 客户端请求次数不一样,请求转发客户端只请求一次,转发过程对于客户端来说是透明的,而重定向客户端请求两次,第一次请求服务器返回一个302状态,告诉客户端要重定向,并将重定向地址发给客户端,客户端根据这个地址再发起请求,这次才会返回相应的资…
1.设置tp-link的无线ssid与密码 2.设置tp-link的lan地址,如果如作为路由器的lan为192.168.1.1,则中继必须设置为不一样,如设置192.168.1.2.(网络参数->LAN口设置-> IP地址 ) 3.将dhcp的服务关掉,由主路由来提供dhcp服务.(DHCP服务器->DHCP服务->不启用) 4.点击开启wds选择你的主路由,或者扫描到你…
组件实例: ## ModalInstance.tsx /** * @description 弹窗实例 * @param {boolean} visible - 控制弹窗显示 * @param {string} className - 弹窗额外的类名 * @param {string} closeClassName - 弹窗关闭按钮类名 * @param {number} width - 弹窗宽度(…
人到了。 开会了。 东拉西扯的说来说去。 有批评, 有展望 , 有 激昂, 有 争辩,有思考。 什么都有了,就是没有结论,也没有安排。 能不能快速把任务落实到人呢? 时间好长,大家都快憋不住了。 在 一个大型的企业或组织里,为什么总是由一批光说不练的高层主管来布局各种会议,而且通常都成为组织变革与进步的绊脚石?为什么只要一提起开会,就足以让人 感到气馁和丧气?又为什么开了那么多的会议却始终看不见成…