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想尽一切方法提高交作业的效率，比如，提高代码的重用度，能自动化的就自动化，和需求人员谈需求，简化掉需求。投入更多的精力在自己的核心技能上。
要去经历大多数人经历不到的，要把学习时间花在那些比较难的地方。
要写文章就要写没有人写过的，或是别人写过，但我能写得更好的。
更重要的是，技术和知识完全是可以变现的。
要珍惜25-35岁的这段时间，功能性的东西，重复性的东西，尽量不去做。要做一些能提升技能，有挑战的东西。
现在所从事的岗位的真正的技术难题是什么，找到这些点。
现有运用的技术趋势，一些老技术的本质钻研。
“一，这个技术解决什么问题？为什么别的同类技术做不到？二，为什么是这样解决的？有没有更好的方式？”
如果一个新的技术顺应技术发展趋势，那么在这个新的技术出现时，后面一定会有大型的商业公司支持，这类公司支持得越多，就说明你越需要关注。
找到能体现价值的地方。在一家高速发展的公司中，技术人员的价值可以达到最大化。
动手能力很重要。代码里全是细节，细节是魔鬼，只有了解了细节，你才能提出更好或是更靠谱、可以落地的解决方案。而不是一些笼统和模糊的东西。这太重要了。增加在日常工作中的代码输出。
技术付费点基本体现在两个地方，一个是，能帮别人“挣钱”的地方；另一个是，能帮别人“省钱”的地方。
找到有价值的信息源。信息社会，如果你比别人有更好的信息源，那么你就可以比别人成长得更快。对于技术人员来说，我们知道，几乎所有的技术都源自西方世界，所以，你应该走到信息的源头去。多学习英文的前沿资料。
利用好自己的时间，投入到一些有价值的事情上面去。
优质的朋友圈。
似乎在以上这些内容，目前自己都做的不是特别好。
从人类社会的发展过程中来看，基本上可以总结为几个发展阶段。
对于总结业务还是公司的发展，都很有帮助。
第一个阶段：野蛮开采。这个阶段的主要特点是资源过多，只需要开采就好了。
第二个阶段：资源整合。在这个阶段，资源已经被不同的人给占有了，但是需要对资源整合优化，提高利用率。这时通过管理手段就能实现。
第三个阶段：精耕细作。这个阶段基本上是对第二阶段的精细化运作，并且通过科学的手段来达到。
第四个阶段：发明创造。 在这个阶段，人们利用已有不足的资源来创造更好的资源，并替代已有的马上要枯竭的资源。这就需要采用高科技来达到了。
技术领导力:
尊重技术，追求核心基础技术。
追逐自动化的高效率的工具和技术，同时避免无效率的组织架构和管理。
解放生产力，追逐人效的提高。
开发抽象和高质量的可以重用的技术组件。
坚持高于社会主流的技术标准和要求。
针对于工程师来说，如何判断拥有技术领导力:
能够发现问题。
能够提供解决问题的思路和方案，比较方案优缺点
做出正确的技术决定，用什么技术，什么解决方案完成一个项目。
更优雅，简单，容易的方式解决