你知道吗?述职报告也有SOP
无论是做业务的,像销售经理、大区经理、业务总监。还是做产品亦或运营每年参加答辩晋升,都需要知道述职报告的SOP。
述职的样式是PPT为主,网上有很多这种模板,如果PPT的基本功薄弱,建议之直接down下模板,相比自己蹩脚的PPT制作能力,模板能帮你提升几个Level
一般模板也自带动画,建议述职报告的动画不要太浮夸,不然可能会喧宾夺主,内容才是最关键的,可以根据模板自行删减动画。
述职内容一般分为四大块,分别为工作回顾、业绩展示、工作不足和未来规划,如果是管理层,再加一个团队管理模块。
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工作回顾
简而言之就是告诉老板,你是谁,在哪里部门工作,都做过什么工作,这次答辩的岗位是什么。
一般答辩都是跨部门汇报或是向上级的上级集中汇报,评审官面对这些候选人多数不了解。
所以很有必要用半张PPT做个简单的自我介绍,内容包括:姓名、毕业学校,专业(如果不是很牛逼的学校,比如重点本科以下,没有必要写这块)。入职时间、在什么部门、什么岗位、负责什么内容
如果组织架构比较复杂的,可以直接用树状组织结构图来表明你所属岗位。
02
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